‌تمنح العضوية الفخرية للأعضاء الفخريين بقرار مباشر من رئيس الاتحاد الدولي للتدريب والتطوير و‌ يتمتع العضو الفخري بكل المميزات التي يقدمها الاتحاد لأعضائه.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

يتكون المجلس الاستشاري من رئيس المجلس، ونائبه، وأعضاء من ذوي الخبرة في مجالاتهم ، ويتم تعيينهم جميعاً من قبل رئيس الاتحاد لإبداء الرأي وتقديم الاستشارة تجاه القضايا المطروحة عليهم من قبل رئيس الاتحاد.
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

لجنة تختص بالتخطيط للتخطيط بشكل محدد بما يشمل متطلبات سوق العمل، بالإضافة إلى تصنيف البرامج التي تعرضها وحب المحتوى المطلوب للبرامج المشاركة في معايير الحقائب الخاصة.

مهمة لجنة التدريب والكوتشنج في الاتحاد الدولي للتدريب والتشجيع الى

تحقيق الريادة في برامج تميُّز، وخدمات الكوتشنج التي يقدمها الاتحاد الدولي للتدريب في مجال التكنولوجيا.

مهمة لجنة التدريب والكوتشنج بالاتحاد الدولي التدريبي

• ‌ تحديد مجالات التدريب والكوتشنج التي تعتمدها المجموعة الدولية المتخصصة في التدريب، وتحديثها، بما في ذلك إستخدامها في القدرات الدولية المتقدمة.
• ‌تصنيف البرامج التي يقدمها الاتحاد كالدبلومات المهنية، والدورات والبرامج التدريبية متوسطة وقصيرة المدى.
• ‌تحديد الاحتياجات التدريبية للجمهور المستهدف ومتطلبات سوق العمل.
• إعداد واعتماد الشهادات لكافة أنواع البرامج والدورات التدريبية
• التنسيق في تحديد المحتوى الضروري لكل نوع من أنواع برامج التدريب، مع اللجان ذات الاختصاص بالاتحاد.
• ‌التنسيق لإعداد قاعدة بيانات للمدربين وأعضاء الاتحاد على ضوء التصنيف الصادر من لجنة العضويات وفقاً للأسس العلمية المعتبرة.
• التنسيق مع اللجنة العلمية لوضع المعايير اللازمة لإعداد الحقائب التدريبية الخاصة بكل دورة أو برنامج تدريبي.
• التنسيق والمتابعة مع اللجان ذات العلاقة لكل ما يتعلق باحتياجات لجنة التدريب والكوتشنج لدى اللجان الأخرى.
• التنسيق مع لجنة الفعاليات والمؤتمرات لعقد مؤتمر تدريبي سنوي في المجالات التدريبية والإرشادية وخدمات الكوتشينج، يواكب أحدث المستجدات.
• عمل أمسيات على هيئة لقاءات أو ندوات مع خبراء في التدريب والكوتشنج بالتنسيق مع اللجان المختصة.
• عمل مخيمات وملتقيات تدريبية لفئات مختلفة (اطفال، شباب، ومدربين) تمهيدا لمبادرة تأهيل المدرب العربي المتميز.
• وضع منهجية لمسابقات شبابية سنوية للتدريب والكوتشنج بالتنسيق مع اللجان المختصة بالاتحاد.
• تفعيل مبادرة تطوير مهارات الشباب للدخول في سوق العمل (مهارات سوق العمل المستقبلية - دمج مهارات التوظيف في البرامج التدريبية).
  
  ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

مهام لجنة العضويات بالاتحاد الدولي للتدريب والتطوير

• تحديد معايير العضوية، وذلك بوضع معايير واضحة وموضوعية لمستويات العضوية في الاتحاد حسب درجة التقييم تبعاً للائحة نظام العضويات للاتحاد الدولي للتدريب والتطوير.
• مراجعة معايير العضوية بشكل دوري لضمان مواكبتها للتطورات في مجال التدريب والتطوير.

• لجنة تختص بتفعيل المعايير العالمية للتدريب وخدمات الكوتشنج ودعم البحث العلمي في كلا المجالين وتقديم الاستشارات العلمية للمؤسسات والمكاتب التمثيلية والمراكز التدريبية والاستشارية المعتمدة والمتعاونة والمسجلة في الاتحاد الدولي للتدريب والتطوير والمؤسسات التدريبية غير المسجلة في الاتحاد طالبة الخدمة، إضافة الى إرساء دعائم البحث العلمي في التدريب وخدمات الكوتشنج المعتمدة من قبل الاتحاد الدولي للتدريب والتطوير.
• تهدف اللجنة العلمية الى إكساب المدربين والمؤسسات التدريبية والاستشارية بالخطط والأدلة والاستراتيجيات والاتجاهات العلمية الحديثة لتطوير الأداء التدريبي في الوطن العربي، وتجويد المنهجية العلمية للعملية التدريبية بالتعاون مع باقي لجان الاتحاد والمؤسسات ذات العلاقة.
  
  مهام اللجنة العلمية بالاتحاد الدولي للتدريب والتطوير
  
  تفعيل المعايير العالمية للتدريب والتطوير ومساعدة المدربين والمؤسسات التدريبية في تطوير هذه المعايير بتنفيذ التالي:
• تفعيل المعايير العلمية للجودة في مجال التدريب والتطوير.
• تطوير أدوات ووسائل لقياس كفاءة التدريب والتطوير بالتنسيق مع لجنة التدريب والكوتشنج ولجنة العضويات.
• الحلقات النقاشية العلمية للمدربين والمؤسسات التدريبية لتفعيل المعايير العلمية.
• اعداد خطة أنشطة مقترحة لتمويل مشاريع البحث العلمي وتشجيع التعاون بين الباحثين والممارسين في مجال التدريب والتطوير ونشر ثقافة البحث العلمي في التدريب وتطويره على المستوى العربي والدولي.
• التحكيم العلمي للأبحاث والدراسات العلمية وأوراق العمل والحقائب التدريبية (في مجال العلوم الإنسانية) المقدمة من قبل أعضاء الاتحاد الدولي للتدريب والتطوير، إضافة الى ما يطرح منها بمؤتمرات وفعاليات الاتحاد وفقا للمعايير والمنهجية العلمية المعمول بها دوليا.
• اصدار الكتاب الإلكتروني السنوي التدريبي بالتعاون مع اللجان المتخصصة ذات العلاقة.
• إعداد الدراسات والبحوث الإستراتيجية في مجال العلوم الإنسانية والتدريب والتطوير.
• تقديم الاستشارات العلمية:
• تقديم الاستشارات العلمية للمؤسسات والمكاتب التمثيلية والمراكز التدريبية والاستشارية المعتمدة والمتعاونة المسجلة في الاتحاد في مجال التدريب والتطوير، وغير المسجلة طالبة الخدمة.
• وضع منهجية علمية تسهم في تطوير برامج التدريب والتطوير بالتنسيق مع لجنة التدريب.
• المساهمة في تحقيق أهداف الاتحاد الدولي للتدريب والتطوير، ونشر ثقافة البحث العلمي في التدريب وتطويره على المستوى العربي و الدولي.
  
  ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
  

لجنة تختص بالتعريف بنشاطات الاتحاد إعلاميا، ونشر أخبارها في وسائل الإعلام المختلفة بالتنسيق مع الأعضاء والهيئات ذات الصلة، والمساهمة مع باقي اللجان في تنظيم استقبال الزائرين للمقرات والمؤتمرات، والإشراف على الموقع الإلكتروني، ومتابعة تنظيم اللقاءات والمؤتمرات داخل الاتحاد بالتعاون مع لجنة الفعاليات والمؤتمرات
تهدف لجنة الاتصال والاعلام في الاتحاد الدولي للتدريب والتطوير الى

- إبراز الدور الذي تقوم به إدارة الاتحاد ولجانه على الجانب الإعلامي.
- توثيق الفعاليات والمناسبات.

مهام لجنة الاتصال والاعلام بالاتحاد الدولي للتدريب والتطوير

• تغطية مناسبات ونشاطات وبرامج الاتحاد إعلاميا وصحفيا في وسائل الإعلام ووسائل التواصل الاجتماعي
• ‌المساهمة في تنظيم برامج الاتحاد من المؤتمرات والندوات والفعاليات العلمية المتنوعة.
• ‌تغطية زيارات الزائرين إلى المقر.
• العمل على تنسيق علاقات الاتحاد مع الكيانات والأعضاء داخل الاتحاد وخارجه.
• إعداد تقارير إعلامية دورية عن إدارة الاتحاد ولجانه.
• التنسيق مع إدارة الاتحاد ولجانه فيما يراد نشره بوسائل الإعلام قبل نشره.
• إصدار النشرات والمطويات التعريفية بالاتحاد وبرامجه.
• متابعة تحديث الموقع الإلكتروني للاتحاد وتحديث الملفات.
• تصميم تقارير إلكترونية شاملة عن البرامج التدريبية والندوات المقامة مدعمة بالصور ونشرها على الموقع الإلكتروني.
• ‌توثيق ونشر إنجازات اللجان ومنسوبيها على موقع الاتحاد بالتنسيق مع الإدارة التنفيذية.
• متابعة نشر إعلانات الاتحاد في الموقع الإلكتروني والاتصال بمختلف اللجان والمكاتب الاقليمية لترتيب الإعلانات الخاصة بها.
• إعداد تقرير سنوي عن أعمال الاتحاد وإنجازاته والمقترحات المؤدية إلى تطويرها وتحسين أدائها.
• توثيق مناسبات الاتحاد من خلال الكلمة والصوت والصورة وأرشفتها في سجلات منظمة.
• ‌بناء وتعزيز الصورة الذهنية عن الاتحاد لدى الجمهور.
• إعداد خطة لتنظيم اللقاءات الاجتماعية والثقافية الدورية.
• ‌تنفيذ ما تكلف به اللجنة من مهام أخرى يوجه بها رئيس مجلس الإدارة.
• ‌التنسيق مع إدارة الاتصال والإعلام بالمكاتب التمثيلية.
  
  ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

لجنة تختص بإعداد وتنفيذ الفعاليات والأنشطة السنوية للاتحاد من مؤتمرات ودورات وورش عمل وأنشطة العملية وثقافية وتوعوية واجتماعية الخاصة بالاتحاد الدولي للتدريب والتطوير بالتنسيق مع كافة اللجان بالاتحاد، وتقييم هذه الفعاليات.

تهدف لجنة الفعاليات والمؤتمرات الى

التعريف بالاتحاد وخدماته بالتخطيط والتنفيذ لكافة الأنشطة الخاصة بالاتحاد بشكل دوري من لوجيستيات وإجراءات رسمية وداخلية ومشاركين ومنظمين وخطة عمل تفصيلية لمجرى الفعاليات بالتعاون مع اللجان الأخرى.
مهام لجنة الفعاليات والمؤتمرات بالاتحاد الدولي للتدريب والتطوير

• إعداد خطة الفعاليات والأنشطة السنوية للاتحاد متضمنة الأنشطة الرئيسة كالمؤتمرات والدورات وورش العمل والأنشطة العلمية والثقافية والاجتماعية.
• ‌تنظيم الأنشطة العلمية والثقافية الاجتماعية بإعداد نطاق عمل الأنشطة وإعداد ميزانية الأنشطة بناء على نطاق العمل المقترح.
• إعداد خطة الأنشطة التوعوية الدورية عن بعد بالتعاون مع لجنة الإعلام، مثل: تنفيذ سيمنار -عن بعد- للتعريف بالاتحاد والخدمات التي يقدمها بالتعاون مع لجنة الإعلام.
• تحديد معايير تقييم الفعاليات والمؤتمرات وتصميم استبانات تقييم الأداء وتقييم الفعاليات والمؤتمرات وفقاً لهذه المعايير.
• توثيق وأرشفة أعمال اللجنة من محاضر وتقارير ومستندات.
• تخطيط وتنظيم المؤتمرات والفعاليات، متضمنة للمهام التالية:
• إعداد الخطة الزمنية لتنفيذ فعاليات المؤتمرات.
• اختيار موقع المؤتمر / الفعالية.
• إعداد نطاق عمل المؤتمر بالتعاون مع اللجنة المالية.
• اقتراح تشكيل اللجان العاملة في المؤتمر والإشراف العام على أعمالها، واعتمادها من صاحب الصلاحية.
• الإشراف على حفل الافتتاح وحفل الختام والترتيبات اللازمة بالتعاون مع اللجنة الإعلامية.
• إعداد وتنفيذ الفعاليات المصاحبة (مثل: المعرض المصاحب / برنامج الزيارات السياحية والترفيهية / الجولات الحرة).
• الإشراف على تجهيز أوراق العمل بصورتها النهائية بالتعاون مع اللجنة العلمية.
• تزويد الجهات المعنية بنسخ من جلسات المؤتمر بالتنسيق مع اللجنة العلمية.
• المشاركة في إعداد التقرير النهائي وتوصيات المؤتمرات مع اللجنة العلمية.
• إعداد خطة تسويقية جاذبة للمشاركين والجمهور المستهدف لفعاليات ومؤتمرات الاتحاد واقتراح برتوكولات التعاون مع الجهات الراعية وفئات الرعاة وحصرها وتحديد الجهات ذات الأولوية والتواصل والتفاوض معها تمهيدا لتوقيع اتفاقيات التعاون ومذكرات التفاهم بعد اعتمادها من رئيس الاتحاد.
• تحديد المتحدثين والمشاركين والتواصل مع المتحدثين الذين ترشحهم اللجنة العلمية، وتوجيه الدعوات الرسمية لهم.
• مراسلة المدعوين بكل ما يخص المؤتمر والتواصل معهم بالتعاون مع لجنة الإعلام.
• تنسيق أوقات استلام أوراق العمل والبحوث وجمع المستندات والبيانات اللازمة من المتحدثين.
• إدارة التسجيل والرسوم بإعداد نظام لتسجيل المشاركين وإصدار البطاقات التعريفية للمشاركين اللازمة وإدارة عملية التسجيل.
• التعامل مع استفسارات المشاركين وتوفير الدعم الفني في حالة وجود أي مشاكل تقنية.
• توفير الخدمات اللوجستية للمتحدثين والمشاركين والتي تتضمن:
• استقبال وتوديع الضيوف وتأمين السكن والإعاشة، والمواصلات اللازمة للتنقل.
• ‌التنسيق مع الفنادق وشركات السفر لتوفير الإقامة والتنقل للمتحدثين والمشاركين.
• ‌ترتيب تجهيزات الفعالية مثل الصوت والضوء وتجهيزات العرض وتوفير اللوازم الأخرى المطلوبة.
• ‌تجهيز مكان الاستقبال وتجهيز البطاقات التعريفية، والملفات، والحقائب، والهدايا وتوزيعها على الضيوف.
  
  ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

لجنة تختص بالإدارة المالية للاتحاد من حيث تحليل البيانات والمعلومات المحاسبية واستخراج المؤشرات المالية ووضع الخطط المالية المجمعة من اللجان والأنشطة ومقارنتها بما تم تحقيقه واستخلاص الفجوات والعمل على ابداء الرأي المالي بشأنها.

تهدف اللجنة المالية الى

إدارة الميزانية المالية للاتحاد وتخطيط وإدارة الأموال بشكل فعّال لتلبية احتياجات الاتحاد وأنشطته ومصروفاته الدورية ومراقبة التكاليف وتحقيق أقصى قدر من الكفاءة المالية وتقديم التقارير المالية الدورية لأعضاء الهيئة الإدارية لتوضيح الأوضاع المالية والتطورات.

مهام اللجنة المالية بالاتحاد الدولي للتدريب والتطوير

• المراجعة المالية للاتحاد من حيث الإيرادات والمصروفات.
• اعداد ميزانية تقديرية سنوية لنفقات وعوائد الاتحاد.
• استقبال الخطط المالية المقدرة لمده عام مقسمه الى أربع أجزاء من كل لجنة ودمجها في الموازنة التقديرية للاتحاد.
• مراجعة الميزانية السنوية ومقارنتها بالميزانيات التقديرية التي تم اعدادها مسبقا وتحليل الفروق وعرضها على مجلس الإدارة.
• ‌اعداد دراسات الجدوى الاقتصادية النهائية لكل الفاعليات والمؤتمرات ومشاريع التدريب بالاشتراك مع اللجان.
• ‌اعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشروعات التي تقدم للاتحاد.
• ‌المشاركة في طرح المؤشرات المالية والإدارية الخاصة بتحليل الفرص الاستثمارية للاتحاد.
• طرح الأفكار المساندة لأفضل الفرص لاستخدام الفوائض المالية للاتحاد.
• ما يستجد من مقترحات من شأنها رفع الكفاءة المالية للاتحاد
  
  ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ